Caso de estudo / comunicação desportiva
RUN TEJO. Títulos na pista. Uma marca a crescer fora dela.
A Mariana Figueira trabalhou a estratégia de comunicação, o design, o recrutamento e as parcerias do clube de atletismo RUN TEJO, em Oeiras. A colaboração decorreu de 15 de janeiro de 2025 a 14 de novembro de 2026.
Desafio
O clube já tinha atletas, treinadores e conquistas nacionais. O desafio era comunicar esse trabalho com regularidade e dar a mais pessoas razões para seguir, entrar ou apoiar o clube.
Trabalho
A Mariana planeou conteúdos, acompanhou competições e contou histórias de atletas. Criou peças para títulos, recordes e campanhas e contactou potenciais parceiros.
Resultados
As exportações do Instagram abrangem 15 de janeiro de 2025 a 12 de novembro de 2026. Nesse período, o perfil do clube registou também 23.603 visitas.
- Visualizações de conteúdo
-
1.442.293
Exportação do Instagram.
- Interações com conteúdos
-
45.039
Exportação do Instagram.
- Novas inscrições
-
≈50
Total da colaboração, segundo dados internos.
- Valor angariado em parcerias
-
≈25.000 €
Valor reportado internamente.
Fontes e metodologia
Os totais do Instagram vêm de exportações diárias. As visualizações podem incluir repetições pela mesma pessoa. Os zeros registados antes de agosto de 2025 não demonstram ausência de atividade.
Os números de inscrições e parcerias foram comunicados internamente pelo clube e referem-se à colaboração.
Recrutamento
O clube reportou cinco inscrições na semana seguinte a um reel de recrutamento. Entre os novos inscritos inquiridos, cerca de metade indicou ter encontrado o clube através de pesquisa. A atribuição por canal não foi verificada.
Parcerias
A Mariana apresentou oportunidades e negociou apoios diretamente com marcas. O valor reportado de cerca de 25.000 € não discrimina dinheiro, apoios em espécie e compromissos futuros.
Conclusão
O trabalho da Mariana deu visibilidade às conquistas dos atletas e da equipa técnica e ajudou o clube a abrir conversas com novos atletas e parceiros.
Descobre o que melhorar primeiro
Identificamos 3 oportunidades de melhoria e explicamos, num vídeo curto, qual recomendamos implementar primeiro.
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